從課堂活動到生活實際應用，用三階段帶學生練習情緒覺察與辨識

養育出三個超高成就的女兒、影響了無數學生的艾斯特．沃西基，在他的書籍《養出內心強大的孩子》中提出了他依循數十年的「T.R.I.C.K」基本價值，其中「Trust 信任」正是我們經常忽略卻對孩子發展影響深刻的重要原則。 接下來，我們將帶大家瞭解，作者是如何在平凡日常中為孩子選擇合適的任務，並透過給予適度的「信任」來養成孩子的能力的。

在大學四年級的尾聲，逸馨決定做一件「現在不做，可能再也沒有機會」的事。從報名禮德旭的 PBL 引導員培訓，到真正站上營隊現場引導一群孩子，逸馨走過困惑、無助，也得到了信心與感動。這一段經歷，讓他重新想像了「老師」的角色，也找到自己未來想成為的大人模樣。

「進度快上不完了！PBL等期末有空檔再抽點時間做吧！」 禮德旭在陪伴第一線老師做PBL時，經常發現大家會把PBL與當前教學的單元視為兩個不同的學習路徑。美國心理學家布魯納提倡「發現學習（learning by discovery）」，鼓勵學生思考、比較、對照，發現重要概念。「教育不是傳遞知識的結果，而是帶孩子參與知識產生的過程」，這是布魯納心中的理想教育。

「老師，他一直不做事，我只好自己寫完…」 孩子們分組討論時，有人急著自己完成全部；有人悶不吭聲地做自己的事情。 這樣的分組合作，真的有效嗎？ 我們都知道合作力很重要，但孩子們知道怎麼「合作」嗎？

「去年八月，大學同學傳來雲林縣的研習訊息。我上網一查，發現禮德旭強調的是培養孩子的領導力，一下就被吸引了。」第一次參與 PBL 種子教師培訓時，雅慧老師印象最深的，不只是理念，而是「一起動手做」的實作現場。 在廷軒老師的帶領下，雅慧老師和第一次見面的夥伴們，現場把想法化成原型；更重要的是，她勇敢地在課堂上說出：「我要做！我想試試看！」課程不再只是「知道」，而是「要開始行動」。

「孩子在成為大人之前，需要知道某些資訊；而學校的責任是教導這些資訊，學生的責任則是學習這些資訊。」這是不是也是你對學校的基本假定？ 然而，這個聽起來合理的想法，在現在這個變化快速的社會中，遇到了兩個現實的挑戰。