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在大學四年級的尾聲,逸馨決定做一件「現在不做,可能再也沒有機會」的事。從報名禮德旭的 PBL 引導員培訓,到真正站上營隊現場引導一群孩子,逸馨走過困惑、無助,也得到了信心與感動。這一段經歷,讓他重新想像了「老師」的角色,也找到自己未來想成為的大人模樣。
在課堂中,我們總是期待孩子能更有自信、更能面對挑戰、更懂自己想什麼。 但這些不能急著教,而是要先讓他們有空間去想、去說、去感覺自己。 因此孩子需要擁有自我覺察的能力!
每當這句「我是為你好」出現,像是一句讓人無從反駁的咒語,瞬間封住了孩子表達的空間,也讓我們以為自己已經盡了最大的關心與保護。 但孩子真的感受到「好」了嗎?還是只感受到被限制、被控制,甚至無法選擇的窒息感?
這次的禮德觀點從《預備教育的未來》這本書抽出幾個核心概念與大家討論,禮德旭重視的 6C,其中之一便是:Collaboration 合作力。 接下來,我們將舉例書中提到的三個關鍵,來帶大家瞭解美國頂峰高中是如何確保「積極合作」能力在每個活動與每次討論中長出的。
一開始,碩頎其實對和不熟悉的人一起學習有點排斥。但在禮德旭的 PBL 引導員培訓中,每次課程結束,碩頎都感到充實又感動,碩頎說:「慶幸自己沒有錯過這段歷程。」。 小組討論時,大家的觀點總能激盪出不同的火花。即使人數不多,卻有著高度參與與開放交流的氛圍,那種「互相支持、沒有壓力」的學習場域,讓碩頎重新感受到教育的溫度和力量。
孩子又在發脾氣、不願意說? 其實不是他不想說,而是他不知道怎麼說說出口。 每次想引導孩子「說出感受」、「同理他人」卻失敗? 🔍 這次禮德充電站帶你用 3 步驟: 先調節 → 再同理 → 後說理 幫助孩子練習從「情緒爆炸」走到「穩定表達」!
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