學生可以用AI嗎？

到了2030，職場上重要的能力是什麼？ 根據WEF（世界經濟論壇）頒布的《未來就業報告》，2030年的職場會變得更加重要的能力包含：領導力與社會影響力、創造性思維。 身為教育現場的老師們、陪伴孩子的家長們，我們如何在日常養成這些能力呢？ 分享一份回扣到6C領導力的教材，支持大家有可以直接應用在現場的資源！

這次來跟大家談談庫寧（Jacob Kounin）的「有效動力班級經營理論」。 你或許努力背誦記憶一些名詞：#掌握全局Withitness、#重疊Overlapping、#動作管理Movement management，但其實這套理論的靈魂對現場老師來說是在於：老師如何透過精準的「覺察」與有效的「技巧」，守護孩子投入學習的「動能」。 單純只看這套理論與通常教科書上的註解，會很容易陷入「咎責」、「懲罰」的危險地帶，所以今天想跟大家分享這套理論在教學現場的「溫和堅定的應用」。

許多時候，孩子的不合作，並不是故意唱反調，而是學習上屢屢受挫，讓他們無法看見自己的價值，只能透過情緒和行為來保護自己。 面對不願合作的學生，老師能不能不是急著控制行為，而是或許可以先看見他背後的需求。 你，也曾遇過讓你一度想放棄，卻又放不下的孩子嗎？ 那麼，老師可以做什麼幫助孩子找到成就感，進而在課堂上合作呢？ 你也曾經遇過班上不合作的孩子們嗎？

「我一個人做比較快！」 孩子這麼說時，不一定是真的拒絕合作！ 他們有可能這麼想 💬 ：「我不太知道怎麼跟別人一起工作。」 ：「我們的想法不同，不知道怎麼執行。」 ：「之前分組合作都只有我在做。」 合作不是孩子天生就會的技能，而是合需要設計與引導！

近期，學生遲到曠課不能記警告的新聞在網路上被廣泛討論，更引發許多現場教師的批評與反彈；而教育部也對此做出回應：除了記警告之外，教師其實還是有很多依法管教學生的辦法；然而這些回覆卻不被現場教師買單，更被批評根本不瞭解教學現場。

你的學生/孩子面對挑戰第一時間反應是什麼呢？為什麼同樣的一件事，有些孩子感到躍躍欲試，有些孩子卻恨不得拔腿就跑？除了孩子的性格特質、過往的經驗，身旁的大人的引導語其實才是最重要的關鍵！ 你想知道如何善用「說出口的話」，引導孩子養成擁抱挑戰的心態嗎？我們與你分享如何在不同情境之下，正向引導孩子的黃金守則！